在簽勞務(wù)外包合同時，要將所有的要素都羅列在合同中，包括勞務(wù)外包價格、服務(wù)范圍、服務(wù)等級、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等都考慮得清清楚楚，并統(tǒng)一意見，去除分岐，外包合同的談判就是從雙方各自的需求出發(fā)，進(jìn)一步反復(fù)協(xié)商，然后確定雙贏的價格。不能一味的壓價格，也許價格壓下來了但是質(zhì)量、服務(wù)也降一個檔次，勞務(wù)外包用工企業(yè)得不償失。
此外還需要建立良好的管理機制。即使勞務(wù)外包合同條款規(guī)定的再詳細(xì)，勞務(wù)外包在實際的運營過程中還是會隨時產(chǎn)生新問題，因此承包方和發(fā)包方都要有一個很好的團隊，并且建立一套有效的管理模式，才能確保整個勞務(wù)外包合同能夠很好地執(zhí)行、管理，發(fā)包方才不至于對承包方失去控制，然后，才能讓勞務(wù)外包有效的按合同執(zhí)行。為了盡量避免勞務(wù)外包的風(fēng)險，雙方都應(yīng)將對方視為親密的合作伙伴，并都向?qū)Ψ阶龀龊贤瑮l款規(guī)定之外的額外付出。這樣才能形成緊密的合作伙伴關(guān)系，讓勞務(wù)外包業(yè)務(wù)流程更優(yōu)化，生產(chǎn)力更高，成本更節(jié)省，風(fēng)險更小。因此勞務(wù)外包從各個環(huán)節(jié)都把握主動權(quán)，避免外包風(fēng)險，至關(guān)重要。
《勞動合同法》讓企業(yè)的用工更加謹(jǐn)慎，法律的制定必定有其不完善的地方《勞動合同法》明顯傾向于保護勞動者的權(quán)益，企業(yè)需要從生存的角度深思?？梢钥紤]用勞務(wù)外包來替代勞務(wù)派遣，在實際操作過程中揚長避短，使之成為替代勞務(wù)用工的較佳選擇。
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